Gestão de Estoque – ATS Color

A partir do desafio apresentado, a EEL Júnior encontrou como solução a aplicação dos serviços de Gestão de Estoque, com os focos já apresentados acima. O desenvolvimento do projeto se deu através da coleta de dados referentes às vendas e ao uso dos produtos armazenados, controle de estoque e treinamento dos funcionários.

Esse serviço contou com as seguintes Macro Etapas:

• Análise Inicial:

Planejamento do trabalho e apresentação ao cliente de todas as etapas, ferramentas utilizadas e entregas.

• Coleta e Análise de Dados:

Foram feitas visitas técnicas à fábrica, entrevistas junto aos colaboradores responsáveis pela produção e análise de planilhas já utilizadas pela empresa para a análise quantitativa e qualitativa do estoque atual.

• Controle de Estoque:

Foram realizadas novas visitas técnicas com o intuito de compreender a organização e a sistemática de controle e uso dos produtos no estoque.

• Definição e Aplicação da Metodologia de Gestão de Estoque:

Utilizou-se a metodologia curva ABC, a qual caracteriza-se por classificar os produtos de acordo com o grau de importância e impacto no faturamento. Além de determinar o estoque mínimo para elaboração das planilhas.

• Treinamento:

Os funcionários da empresa receberam treinamento sobre como utilizar as planilhas e demais ferramentas desenvolvidas pela EEL Júnior, sendo apresentado a funcionalidade de cada aba e a melhor maneira de utilizá-la. Ademais, elaborou-se um manual caso houvesse eventuais dúvidas durante a utilização destas.